전박사의 독서경영 - <리더십 인사이트>
<리더십 인사이트>에서 배우는 독서경영 

 

  저자 : 마이클 앤드류                      출판사 : 가산출판사 

  “비즈니스 능력과 리더십 역량을 높여주는” 이 책은 비즈니스와 리더십에 꼭 필요한 통찰력을 다루고 있다. 따라서 비즈니스 능력과 리더십 역량을 높여주기 위해 반드시 읽어 봐야 할 도서 중 하나라 생각한다. 이 책에서 저자는 지난 30년 간 비즈니스 현장에서 터득한 리더십의 통찰력과 실제적인 활용법을 사적인 비즈니스 경험과 공적인 비즈니스 사례가 결합된 실례를 소개하고 있다. 

  이 책에서 제시하는 리더십 통찰력은 두 부문으로 나누어진다. 하나는 효과적으로 리더십을 발휘하기 위한 대인관계 능력(리더는 어떻게 행동할까)이고, 다른 하나는 비즈니스 사고방식과 CEO의 관점(CEO는 어떻게 생각할까)이다. 이 두 가지는 조직에서 지속적으로 성과를 내야 하는 리더의 역량 강화와 비즈니스 능력에 큰 영향을 미친다고 한다.

  이처럼 비즈니스와 리더십의 참된 본질을 단순화한 이 책은 평범한 비즈니스맨들을 최고의 리더로 성장할 수 있도록 이끌어주는 리더십 통찰력을 제공한다. 이 책에서 다루는 리더십과 미니 MBA, 전략적 사고, 재무 등을 통해 리더의 행동과 CEO의 생각을 배울 수 있으며 이러한 것들이 CEO에게 어떤 의미를 가지는지 구체적으로 보여준다.
   
  이 책은 크게 두 부문으로 구성되어 있다. 1부에서는 대인관계를 효과적으로 맺고자 하는 사람이 일상에서 실천할 수 있는 대인관계 스킬과 리더십 행동, 그리고 리더십 통찰력에 초점을 맞추고 있다. 16개 장으로 1부가 구성되어 있는 데, 각 장에는 특별한 리더십 통찰력이 설명되어져 있다. 특히 각 장은 블록을 쌓듯이 한 장이 다음 장에 연결되도록 구성되어 있다. 따라서 모든 장은 유기적 관계를 맺고 있어서 각 장은 다른 장과 연결되어 있고, 서로 관련되어 있다.
   2부는 상식적인 관점에서 비즈니스를 이해하기 쉽게 설명한다. 따라서 비즈니스 능력을 향상시키고 리더의 관점을 계발시키는 비즈니스 스쿨에서 무엇을 가르치는지 알기를 원하는 사람들에게 큰 도움이 될 것이다. 모두 11개로 구성된 2부의 목적은 비즈니스 사고를 길러주고 실천적이며 상식적인 방법으로 리더의 관점을 계발시키는 데 있다.
   그리고 부록으로 셀프테스트를 첩부했는데 “당신은 CEO가 될 능력을 갖추었는가?”를 통해 스스로 CEO가 될 자질을 갖추고 있는지 평가해 볼 수 있다.

  리더라면 누구나 솔직해야 한다. 솔직하면 득을 본다. 내가 말하는 솔직함이란 품위를 잃지 않는 방식으로 나타내는 것이다. 솔직함은 조직 내의 모든 사람이 인정하고 존경하는 것이다. 여기서 용기가 문제 된다. 사람들과의 관계에서 솔직해지는 것 그리고 일관되게 솔직해지는 것에는 용기가 필요하다. - <용기_솔직한 사람이 되라> 중에서

  리더는 직원을 섬김으로써 이들을 미래의 매니저와 리더로 키울 수 있다. 리더는 자신을 섬기지 않는다. 얼마나 많은 직원이 리더인 당신을 위해 일하느냐는 것은 중요하지 않다. 중요한 것은 필요한 가치를 제공함으로써 당신이 회사, 직원, 고객을 얼마나 섬기느냐는 것이다. - <리더십_도와주는 리더가 되라> 중에서

  성공한 CEO는 재능 있고 열정적이고 실천력이 강한 리더가 자기 주위에 있었던 덕분에 성공할 수 있었다는 것을 기꺼이 인정할 것이다. 프로 스포츠에서는 재능 있는 매니저와 경영자가 비즈니스(팀)을 운영한다. 그러나 팀의 성공은 우승하려는 열의가 넘치고 재능 있는 선수가 있느냐에 달려 있다. - <시너지_자신보다 똑똑한 사람을 주위에 두어라> 중에서

  이제 ‘노후(Know-Who)’가 더 중요해지고 있다. 대인관계 네트워크를 확대하는 것은 지식과 관련이 있다. 노후가 광범해야 정보를 찾는 능력, 배우는 능력, 사실에 입각하여 결정하는 능력을 기를 수 있다. 
  내가 말하는 노후란 당신의 대인관계, 네트워크, 파트너십을 합친 것이다. 정보에 접근하기 위해, 일을 처리하기 위해, 답을 얻기 위해, 결정을 하기 위해 당신이 알아야 하는 사람이 전부 노후이다. - <기회_노후(Know-Who)를 강화하라> 중에서

* 전박사의 핵심 메시지

 이 책은 누구나 알고 있는 비즈니스와 인생에서 성공하는 법을 강조하고 있다. 특히 알고 있지만 그것을 실행에 옮기지 못하는 대다수의 사람들을 위해 실천하기 쉬운 지침을 전하고 있다. 큰 조직에 속해 있는 사람이든, 작은 조직에 속해 있는 사람이든, 고위 임원이든, 말단 사원이든 누구나 최고의 리더가 되기를 원한다. 
  이에 대해 저자는 비즈니스와 리더십의 참된 본질을 단순화시켰고, 이를 간략하게 정리해 비즈니스맨들이 최고의 리더로 성장할 수 있도록 이끌어주는 리더십 통찰력을 제시하고 있다. 
 
  상식에 바탕을 둔 실천적 통찰력은 두 부문으로 나룰 수 있다. 하나는 효과적으로 리더십을 발휘하기 위한 대인관계 능력으로 ‘리더는 어떻게 행동할까’이고, 다른 하나는 비즈니스 사고방식과 CEO의 관점으로 ‘CEO는 어떻게 생각할까’이다. 이 두 가지는 조직에서 지속적으로 성과를 내야 하는 리더의 역량 강화와 비즈니스 능력에 큰 영향을 끼치고 있다.

  따라서 비즈니스에서 성공하기 위한 실제적이고 상식적인 통찰력을 원한다면, 이 책을 통하여 많은 도움을 얻을 수 있을 것이다. 사적인 비즈니스 경험과 공적인 비즈니스 사례가 결합된 실례를 제공하기 때문에 유익한 비즈니스와 리더십의 통찰력을 경험할 수 있을 것이다. 또한 성공한 리더가 되는 데 필요한 몇 가지 행동 원리와 CEO의 사고방식을 알고 싶으면, 이 책만큼 재미있고 유익한 것은 없을 것이다.
  이 책은 인생에서 성공하는 법에 대한 실천하기 쉬운 지침을 담고 있다. 큰 조직에 속해 있는 사람이든, 작은 조직에 속해 있는 사람이든, 고위 임원이든, 말단 사원이든 누구나 최고의 리더가 되기를 원한다. 

  21세기 글로벌시대에서 최고의 리더로 성공하기 위해 가장 필요한 요소들을 리더십과 비즈니스 능력이라는 두 부분에서 만나 볼 수 있다. 여기서 전하는 26가지의 요소들은 한 가지 한 가지가 독립된 거처럼 보이지만 모두 연결되는 유기적인 구조라는 것을 명심해야 된다. 
  
  이 책을 통해 비즈니스에서 성공하기 위한 실제적이고 상식적인 통찰력을 배우고 익혀 성공한 리더가 되기를 기원한다.